物流企業進入信息化時代的必然性。随着經濟全球化與信息技術的不斷推進，傳統物流開始向現代物流轉變。而現代物流與傳統物流最大的區别就是以各種信息技術爲核心， 對信息化的要求就成爲現代物流的核心。現代企業的生産過程、物資流通、商品交易早已突破了地理的限制，生産要素、商品、服務、信息的跨地域流動規模和形式也在不斷增加。這在客觀上要求物流企業必須充分運用先進的信息技術，打破了運輸環節與生産環節之間界限，通過供應鏈管理建立起企業供、産、銷、儲、運等全過程的計劃和控制，從整體上實現最優化的生産體系設計、企業運營和管理，實現物流、資金流、信息流之間的有機統一。降低整個商務活動的物流成本和交易成本，并最終使産品的設計生産更好地滿足各方面的要求。

    物流企業信息化目前技術類别。物流信息化技術包括基礎技術和信息系統技術。基礎技術包括條碼技術、數據庫技術、電子數據交換技術和Internet／Intranet技術等。信息系統化技術包括電子訂貨系統(EOS)，倉儲管理系統(Ns)、運輸管理系統(TMS)、分銷需求計劃(DRP)、企業資源計劃(ERP)、物流需求計劃(LRP)、供應鏈物流資源計劃系統等。

    物流企業信息化的目标及意義。就目前看物流企業實現信息化的主要目标有：及時滿足客戶多元化服務要求，對客戶及市場環境變動做出迅速響應，提高服務質量與時效性；通過作業自動化、智能化的應用，提高作業效率，減少誤差，同時提高作業安全；通過實施辦公自動化系統(OA)、管理信息系統(MIS)、企業資源規劃(ERP)等信息化手段實現行政管理網絡化、無紙化，業務管理數字化、合理化；通過建立數據庫及對其進行數據分析，爲物流企業管理者進行戰略決策提供支持；變革組織流程，形成物流企業異質于競争對手的核心競争力。通過物流企業信息化的實施，實現了對大批量、動态性數據信息的管理監控；通過合理籌劃與配置組織人力、物力、财力，實現了降低成本，提高生産效率，增強企業競争優勢的經營需要；通過信息化手段的精确、細緻管理，形成一個效率高、質量好的物流系統，提高物流傳遞的效率和質量；大量信息在組織内不斷輸入與流出，提高了物流企業對市場的敏銳反應能力，适時在企業内形成變革的氣氛與需要。